Structurer le lancement
Étudier l’implantation, cadrer le budget, organiser les démarches et coordonner les intervenants avant l’ouverture.
LIFEMARK / OPÉRATIONS
Une équipe, des fournisseurs, des plannings, des comptes.
Voici comment LifeMark envisage de prendre en charge la gestion de votre entreprise.
LA GESTION, EN COULISSES
Étudier l’implantation, cadrer le budget, organiser les démarches et coordonner les intervenants avant l’ouverture.
Définir les postes, préparer le recrutement, organiser les plannings et les responsabilités sur le terrain.
Suivre les achats, les fournisseurs, les stocks, les besoins de personnel et le bon fonctionnement du point de vente.
Rassembler les informations de gestion, suivre les charges et la trésorerie, puis identifier les actions à mener.
QUI FAIT QUOI ?
Vous choisissez le projet et son financement. Vous recevez les informations prévues pour suivre votre entreprise, sans en assurer la gestion quotidienne.
Nous organisons la gestion et coordonnons les équipes, les prestataires et les partenaires selon le périmètre convenu pour votre projet.
Elle réalise le travail opérationnel : accueillir les clients, vendre, produire ou assurer les prestations propres au métier.
Le réseau apporte son concept et ses standards. Les professionnels compétents interviennent sur les sujets comptables, juridiques ou techniques.
RESTER INFORMÉ
Le contenu et la fréquence du suivi seront définis pour chaque projet.
Cette page décrit le fonctionnement envisagé. Le périmètre de gestion, les honoraires et les responsabilités seront précisés par contrat, avec l’accord du réseau concerné.